วางแผนเงินหมุน
ลูกค้าขอเครดิต 60 วัน ต้องเตรียมเงินหมุนเพิ่มเท่าไร
วางวันจ่ายต้นทุนและวันรับเงินของงานเดิมเทียบกับวันที่ลูกค้าขอ แล้วดูว่ายอดเงินสะสมติดลบมากที่สุดเท่าไรในแต่ละแบบ ส่วนต่างคือเงินหมุนที่ต้องเตรียมเพิ่ม
Satangplus · ตรวจเนื้อหา 10 พฤศจิกายน 2026
ตัวอย่าง งานสองรอบที่ต้องจ่ายต้นทุนก่อนรับเงิน
สมมติร้านส่งงานให้ลูกค้ารายเดียวในวันที่ 0 และวันที่ 45 แต่ละรอบจ่ายค่าวัสดุและค่าแรงรวม 30,000 บาทในวันส่งงาน และส่งเอกสารครบเพื่อเรียกเก็บรอบละ 50,000 บาทในวันเดียวกัน ลูกค้าจ่ายเต็มจำนวนตามวันของแต่ละกรณี
- รับใน 30 วัน เงินเข้าวันที่ 30 และ 75 เงินรอบแรกเข้าก่อนจ่ายต้นทุนรอบที่สอง
- รับใน 60 วัน เงินเข้าวันที่ 60 และ 105 ต้องจ่ายต้นทุนทั้งสองรอบก่อนเงินก้อนแรกเข้า
| วันที่ | 30 วัน | 60 วัน |
|---|---|---|
| 0 | −30,000 | −30,000 |
| 30 | 20,000 | −30,000 |
| 45 | −10,000 | −60,000 |
| 60 | −10,000 | −10,000 |
| 75 | 40,000 | −10,000 |
| 105 | 40,000 | 40,000 |
นับจากยอดตั้งต้นของสองงานที่ 0 บาท กรณีแรกติดลบมากที่สุด 30,000 บาท ส่วนกรณีที่สองติดลบมากที่สุด 60,000 บาท จึงต้องเตรียมเงินหมุน เพิ่ม 30,000 บาท หากมีเงินพร้อมใช้สำหรับสองงานนี้แล้ว 45,000 บาท จะยังขาด 15,000 บาทในกรณี 60 วัน
ทั้งสองกรณีรับเงินรวม 100,000 บาทและจ่ายต้นทุนตามตัวอย่าง 60,000 บาทเท่ากัน เงินเหลือจากสองงานจึงเท่ากันเมื่อรับครบ ตัวอย่างนี้ใช้เฉพาะกระแสเงินสดของสองงาน ยังไม่รวมภาษี ดอกเบี้ย และค่าใช้จ่ายอื่นของร้าน
ลองเทียบเงินหมุนตามเครดิตเดิมและเครดิตใหม่
ส่วนต่างเงินหมุนที่ต้องเตรียม
+30,000 บาท
ต้องเตรียมเงินหมุนเพิ่มเมื่อใช้เครดิตใหม่
- เงินหมุนตามเครดิตเดิม
- 30,000 บาท
- เงินหมุนตามเครดิตใหม่
- 60,000 บาท
- ยังขาดหลังหักเงินที่กันไว้
- 15,000 บาท
จำลองงานสองรอบที่มียอดเท่ากัน จ่ายต้นทุนในวันส่งงาน และรับเงินเต็มเมื่อครบเครดิต หากรับและจ่ายวันเดียวกัน สมมติให้จ่ายก่อน รวมเฉพาะเงินเข้าออกของสองงานนี้
ลองเทียบกับตารางงานของร้านก่อนตอบลูกค้า
- จดวันจ่ายเงินจริง ใส่ค่าวัสดุ ค่าแรง และค่าใช้จ่ายอื่นที่เกี่ยวข้องตามวันที่เงินจะออก รวมงานที่ต้องจ่ายซ้อนกัน
- ยืนยันวันเริ่มนับและวันโอน ดูวันส่งมอบ เอกสารที่ต้องส่ง และรอบจ่ายของลูกค้า แล้วลองเลื่อนเงินรับกรณีที่ลูกค้าจ่ายช้ากว่ากำหนด
- เทียบยอดต่ำสุดกับเงินที่ใช้ได้จริง รวมค่าใช้จ่ายประจำและเงินรับจากงานอื่นใน แผนเงินสดของร้าน หากเงินยังขาด ให้คุยเรื่องจ่ายเป็นงวดหรือรับมัดจำก่อนตกลง
ก่อนเปลี่ยนเงื่อนไขจริง ให้ตรวจว่าคู่สัญญาและธุรกรรมเข้าขอบเขตประกาศเครดิตเทอมของ กขค. หรือไม่ ประกาศที่มีผลตั้งแต่ 2 พฤศจิกายน 2569 ระบุกรอบ 30 หรือ 45 วันตามประเภทสำหรับธุรกรรมที่เข้าเกณฑ์ ตัวเลข 60 วันข้างต้นใช้จำลองช่วงที่ร้านต้องรอเงิน
แหล่งอ้างอิง
ตรวจแหล่งข้อมูล 10 พฤศจิกายน 2026 วันรับจ่ายและจำนวนเงินในตารางเป็นตัวอย่างสมมติของ Satangplus
- Payment terms อธิบายเงื่อนไขชำระและผลต่อเงินหมุนเมื่อให้เครดิตลูกค้า
- Set up a cash flow statement อธิบายการคาดการณ์เงินเข้าออกเพื่อดูช่วงที่อาจจ่ายไม่พอ
- รัฐบาลไทย — หลักเกณฑ์เครดิตเทอมที่มีผล 2 พฤศจิกายน 2569 สรุปขอบเขต วันเริ่มนับ และกรอบเวลาของธุรกรรมที่เข้าเกณฑ์ประกาศ กขค.