ค่าใช้จ่ายอุปกรณ์
เช่าหรือซื้ออุปกรณ์ร้าน แบบไหนจ่ายน้อยกว่า
เทียบค่าเช่าตามจำนวนวันที่ต้องจ่ายกับต้นทุนซื้อสุทธิในช่วงเดียวกัน แล้วดูแยกว่าร้านมีเงินก้อนพอจ่ายตอนซื้อไหม
Satangplus · ตรวจเนื้อหา 12 พฤศจิกายน 2026
ลองใช้ เครื่องเทียบค่าเช่ากับการซื้อ โดยเริ่มจากตัวอย่างด้านล่างได้
ตัวอย่าง เครื่องขัดพื้นสำหรับงานใน 12 เดือน
สมมติว่าร้านรับงานทำความสะอาด เลือกเช่าหรือซื้อเครื่องที่ทำงานได้เท่ากัน หากเช่า ร้านเช่าทีละวันและจ่ายค่าเช่า 900 บาทกับค่ารับส่ง 200 บาททุกครั้ง รวม 1,100 บาทต่อวันที่เช่า
ถ้าซื้อจ่าย 26,000 บาท มีค่าตรวจสภาพและค่าที่เก็บเพิ่มรวม 4,000 บาทตลอดปี และคาดว่าจะขายได้สุทธิ 10,000 บาทเมื่อครบ 12 เดือน ต้นทุนซื้อสุทธิในตัวอย่างจึงเป็น 26,000 + 4,000 − 10,000 = 20,000 บาท
| วันเช่าที่ต้องจ่าย | เช่า | ซื้อสุทธิ |
|---|---|---|
| 18 วัน | 19,800 | 20,000 |
| 19 วัน | 20,900 | 20,000 |
ในตัวอย่างนี้ ค่าเช่าเท่ากับต้นทุนซื้อที่ประมาณ 18.18 วัน (20,000 ÷ 1,100) เมื่อคิดเป็นวันเต็ม เช่า 18 วันถูกกว่า 200 บาท ส่วนเช่า 19 วันจะแพงกว่าซื้อ 900 บาท ทั้งสองแบบใช้วัสดุสิ้นเปลืองและไฟเท่ากัน จึงตัดออกจากยอดเปรียบเทียบ ตัวอย่างซื้อด้วยเงินสดและยังไม่คิดภาษีหรือมูลค่าเงินตามเวลา
ลองเทียบค่าเช่ากับการซื้อ
ผลเปรียบเทียบต้นทุน
เช่าถูกกว่า 200 บาท
- ค่าเช่ารวม
- 19,800 บาท
- ต้นทุนซื้อสุทธิ (ราคาซื้อ + ดูแล − ขายต่อ)
- 20,000 บาท
หารค่ารับส่งรวมด้วยวันเช่าที่จ่ายจริง ใช้ช่วงเดียวกันสำหรับค่าเช่าและต้นทุนซื้อ ยอดซื้อสุทธิหักเงินขายต่อเมื่อจบช่วงแล้ว วันซื้อยังต้องจ่ายราคาซื้อเต็มจำนวน ผลยังไม่รวมภาษี ดอกเบี้ย หรือมูลค่าเงินตามเวลา
แทนตัวเลขจากงานของร้าน
- ตั้งช่วงเปรียบเทียบเดียวกัน กางตารางงานและนับวันที่ร้านเช่าคิดเงินจริง รวมวันที่ต้องจองค้างไว้ถ้ามี
- รวมค่าเช่าตามใบเสนอราคา นับค่ารับส่งและค่าใช้จ่ายที่ต้องจ่ายจริง ถ้าเช่าต่อเนื่องหลายวันแล้วได้ราคาเหมา ให้ใช้ยอดเหมารวม เงินประกันที่คาดว่าจะได้คืนให้เผื่อไว้ในแผนเงินสดระหว่างรอคืน
- รวมต้นทุนซื้อแล้วหักเงินขายต่อที่คาดว่าจะได้รับ ใช้ราคาซื้อบวกค่าดูแล ที่เก็บ หรือค่าใช้จ่ายเพิ่มตลอดช่วง แล้วหักราคาขายต่อหลังค่าใช้จ่ายขาย หากยังประเมินราคาขายไม่ได้ ลองเทียบกรณีที่ได้เงินขายต่อน้อยลงด้วย
ถ้าขายต่อได้เพียง 7,000 บาท ต้นทุนซื้อสุทธิในตัวอย่างจะขึ้นเป็น 23,000 บาท ที่ 20 วัน ค่าเช่ารวม 22,000 บาทจึงกลับมาถูกกว่า หากราคาเช่าหรือค่าใช้จ่ายต่อวันเปลี่ยนตามปริมาณงาน ให้เทียบยอดจริงของแต่ละกรณีโดยตรง
เช็กเงินสดก่อนจองหรือซื้อ
ต้นทุนซื้อสุทธิ 20,000 บาทหักเงินขายต่อที่คาดว่าจะได้รับปลายปีไปแล้ว วันที่ซื้อร้านยังต้องมีเงิน 26,000 บาท ถ้าซื้อแล้วเงินไม่พอจ่ายค่าแรงหรือค่าวัสดุ ให้ใส่วันจ่ายจริงและวันรับเงินที่คาดไว้ใน แผนเงินสดของร้าน ก่อนตัดสินใจ แล้วตรวจความพร้อมของเครื่องเช่าและเวลารอซ่อมตามลักษณะงานด้วย
แหล่งอ้างอิง
ตรวจแหล่งข้อมูล 8 พฤศจิกายน 2026 จากคู่มือธุรกิจของรัฐบาลออสเตรเลีย ตัวเลขเช่ารายวัน ค่าดูแล และราคาขายต่อเป็นกรณีสมมติของ Satangplus
- Leasing or buying vehicles and equipment อธิบายเงินจ่ายแรกเข้า ค่าซ่อม และการได้เงินคืนบางส่วนเมื่อขายอุปกรณ์
- Set up a cash flow statement อธิบายการคาดการณ์เงินรับและรายจ่ายเพื่อดูว่าเงินจะพอจ่ายในแต่ละช่วงไหม